Synthèse CFE-CGC/UNSA du CCUES des 09 au 11 juin 2009, avec participation le 11 juin de Didier Lombard, Président de France Telecom Orange.

 L'essentiel du CCUES du 9 au 11 juin 2009

Sept filiales de Global Services (GS) sont touchées par un vaste projet de réorganisation dénommé NRS (Network Related Services). Il s'agit de Silicomp AQL, Silicomp Management, Obiane, Newpoint, Expertel, CVF et Setib qui exercent leur activité dans le domaine du service informatique. Et toujours pour les mêmes raisons : plus de compétitivité, plus de profit ; le personnel devra s'adapter !

Voici les courriers transmis à la Direction par la CFE-CGC/UNSA

Paris, le 23/06/2009

Madame le Président Directeur Général de FT e-commerce et Monsieur le représentant de la Direction RH de France Telecom pour les négociations FT e-commerce,

Vous avez annoncé la fin de l'activité du Générale du Livre le 10 Juillet 2009 et pour les autres salariés de FT e-commerce une fin d'activité aux alentours du 15 aout 2009.

La CFE-CGC/UNSA rappelle à la Direction de FT e-commerce et à la Direction de France Telecom que nous sommes étonnés d'apprendre que les salariés n'aient toujours pas à ce jour un courrier individuel officiel leur indiquant quand leur activité professionnelle à FT e-commerce l'arrêtera. Les salariés sont très inquiets et ont besoin que vous les préveniez individuellement RAPIDEMENT de la date précise de la fin de leur activité afin de pouvoir continuer leur recherche de poste dans de bonnes conditions avec les moyens correspondants (bureau , outils de travail....), d'où les questions suivantes auxquelles vous devez apporter des REPONSES URGENTES afin de ne pas terminer Sans Direction Fonctionnelle (SDF) :

Synthèse CFE-CGC/UNSA de la réunion du CGF du 18 juin 2009

Représentants FT : Laurent Zylberberg (LZ) et Alain de Bejarry (AdB)

CFE-CGC/UNSA : Cyrille Lauret + Noël Bertel + Jean Krumenacker + Delphine Beugnot

•1)   Approbation du PV du 12/03/09.

•2)   Désignation cabin

•3)   Expertise Comptes CGF et expertise NRS

•4)   Politique Innovation du Groupe FT par Thierry Bonhomme

•5)   Présentation de la stratégie réseau - partie DDSI par Denis Fortin (Directeur DDSI depuis juillet 2007)

•6)   Présentation des résultats du 1T2009 par Christophe Boivineau DG Groupe)

Lisez les courriers de nos Délégués Syndicaux CFE-CGC/UNSA sur la demande du versement de l'intéressement exceptionnel à ETRALI

 Lettre à Didier Lombard

et la réponse déloyale de la Direction du Groupe FT.

 Réponse de Didier Lombard

En effet les emplois qui figurent sur les bulletins de salaires ne correspondent pas aux emplois groupe détenus mais à des postes inscrits dans un référentiel RH qui date de 1993 !

Par ailleurs, la création et le suivi de ces emplois-groupes ne respectent pas les règles fixées par la CCNT ( cf chapitre 4 à 6) :

1/Prévisions pluriannuelles à faire annuellement devant un Observatoire des Métiers composé de 2 membres des O/S signataires au niveau de la Branche

2/Examen par une Commission Paritaire Nationale de l'Emploi (CPNE) qui devrait se réunir tous les 6 mois au niveau de la Branche

3/Examen à FT de ces emplois-groupe par une Commission Technique de Classification.

ccnt_annexes2006_legifrance

« Avec une bonne performance opérationnelle et un cash-flow organique de 8 milliars d’euros, le Groupe réalise en 2008 l’ensemble de ses objectifs ».

C’est ainsi que commence le communiqué de presse adressé aux journalistes à l’occasion de la présentation par France Télécom de ses résultats 2008. Si la CFE-CGC/UNSA se félicite de l’atteinte des résultats opérationnels 2008, obtenus avant tout grâce à l’implication des salariés du Groupe, elle n’en demeure pas moins inquiète vis-à-vis de l’emploi, principale variable d’ajustement depuis plusieurs années.

Les mesures cosmétiques annoncées par l'entreprise à la presse ne nous rassurent pas quant à l’avenir, notamment l’annonce du recrutement de 4500 apprentis qui ne combleront pas les nombreuses destructions d’emplois à venir.

Les députés ont voté le 9 juin en première lecture une Loi octroyant au télétravail un cadre légal. Pour autant un accord interprofessionnel datant de juillet 2005 existait.

Malgré un accord signé par les partenaires sociaux de la branche professionnelle des télécommunications en octobre 2006, les entreprises du Groupe France Télécom-Orange ont attendu fin 2008 pour accepter de négocier loyalement un accord Groupe sur le télétravail.

La mise en place du télétravail était attendu par de nombreuses personnes soucieuses de réduire le temps passé dans les transports mais aussi pour lesquelles le maintien en activité nécessitait de recourir au télétravail. Le télétravail est aussi une source importante de réduction de coûts pour l'employeur.

L'accord signé, ce jour, le 22 juin 2009 met en place des dispositions conventionnelles collectives protectrices qui permettront aux personnels concernés de demander à devenir télétravailleur et de négocier les conditions particulières individuelles liées à ce nouveau mode de travail. Il était temps !

Notons que l'accord initial proposé par France Télécom était particulièrement déloyal. La CFE-CGC/UNSA a refusé de le signer. Or depuis le 1er janvier 2009, la Loi oblige que des organisations représentants au moins 30% des suffrages des salariés soient signataires pour qu'un accord soit valable. A France Télécom - Orange, la CFDT et la CFTC ne représentant que 29%, elles ne peuvent pas signer seules...

C'est pourquoi la CFE-CGC/UNSA fort de son score historique aux dernières élections du mois de janvier a pu exiger que la mise en place du télétravail fasse l'objet d'un accord individuel entre le salarié et l'employeur et que cet accord respecte des dispositions collectives garanties par un accord et non celles d'une "décision unilatérale n°xx" de l'employeur.

Nous pouvons remercier en particulier Jean-Pierre Forbé pour son implication dans ce dossier. Sa pugnacité a permis d'éviter aux salariés un accord au rabais.

 Accord télétravail 22 juin 2009 signé

Quelle est l’image véritable de France Télécom aujourd’hui ? Celle d’une entreprise innovante où les métiers sont qualifiés, les salaires attrayants et qui assure travailler à l’insertion des jeunes ? Ou celle d’une entreprise ultra libérale qui impose une flexibilité maximum à son personnel, et qui embauche et débauche au même rythme des jeunes non qualifiés dans des conditions de travail démotivantes ?

L’étude des bilans sociaux de France Télécom SA de 2001 à 2008 ne fait que confirmer la politique mise en place par l’entreprise depuis sa privatisation en 1996 : d’un côté, une réduction drastique des effectifs – essentiellement fonctionnaires et techniciens – et de l’autre un recrutement sévèrement contrôlé, en grande partie sur des emplois non qualifiés et précaires dans le domaine de la relation clients, et sur quelques métiers d’expertise.

Pour tout savoir :  Analyse bilans sociaux FTSA 2001-2008