A vos agendas!

Le prochaine seminaire de la CFE-CGC/UNSA se tiendra les 13 et 14 septembre 2010 à l’hôtel Novotel de la Porte d'Italie 22, rue Voltaire 94270 Le Kremlin Bicêtre.

N’attendez pas pour vous inscrire, nous avons besoin de connaître au plus tôt le nombre de participants pour préparer au mieux la logistique d’accueil et les documents à vous remettre.

Inscrivez-vous dès aujourd'hui

Dès à présent, faites nous part de votre venue en consultant le dossier d'inscription à télécharger qui vous détaille les modalités de participation à cet séminaire.

 Pour faciliter votre venue, nous avons réservé des chambres d'hôtel. Si vous souhaitez en bénéficier, merci de l'indiquer dans votre bulletin d’inscription à télécharger qui doit être complétée avec vos souhaits de réservation et retournée à Jean-Claude Minet (jeanclaude.minet@orange-ftgroup.com) avant le 3 septembre 2010.

Au programme

Ce séminaire sera l’occasion de nous retrouver tous ensemble pour échanger et faire le point sur différents thèmes d’actualité, notamment :

1. Dernières avancées sur les grandes négociations du moment

1. Retraites : les impacts pour le personnel de France Télécom-Orange

1. Fusions et acquisitions : Photo Service, Orange Cinéma Séries, Neocles...

1. Et comme de coutume, nous accueillerons des intervenants extérieurs dont un de GDF…

N'hésitez pas à rediffuser cette information à tous vos collègues!

Il y a quelques jours, monsieur Laurent Wauquiez annonçait la tenue d’Assises des Centres d’Appels pour essayer d’enrayer leur délocalisation (ou d’en enrayer la délocalisation).

Au même moment SFR avec son sous-traitant Webhelp choisit d’implanter un nouveau centre d’Appels en Algérie.

Cette décision constitue une véritable provocation. Plus que jamais il appartient au gouvernement de légiférer !

 communiqué CFE-CGC/UNSA SFR délocalise un centre_dappels 12 juillet

Quand on lit les chiffres du bilan social 2009, on s'inquiète : non seulement l'absentéisme est à un niveau trop élevé mais en plus il augmente depuis plusieurs années.

La santé des salariés se dégrade encore.

L'absentéisme a augmenté de presque 3% entre 2008 et 2009 (1.892.311 jours d'absence) alors que sur cette période l'effectif - en équivalent temps plein (ETP) - lui baissait de presque 2%. Chaque salarié ou fonctionnaire est absent en moyenne 20,44 jours par an en 2009, soit plus de 4 semaines par an. Deux catégories (CCNT) sont extrèmement touchées par l'absentéisme : la catégorie B (qui représente 1.416 ETP) et la catégorie C (34.826 ETP) avec un absentéisme moyen colossal pour les B : 67 jours soit plus de 13 semaines par an, et 31 jours pour les C (plus de 6 semaines).

Un tel niveau d'absentéisme est le reflet d'un grave malaise social. Il a été pour partie exprimé dans le rapport Technologia:les non cadres vivent globalement mal à France Telecom. Il faudrait maintenant analyser l'absentéisme selon les unités, certains CHSCT le font.

Le rapport des médecins du travail de France Telecom nous donne par ailleurs des informations sur la santé des travailleurs, qui ne s'améliore pas.

Les visites de médecins "non périodiques" (non prévues) sont à un niveau très élevé et augmentent d'année en année : 19.945 visites en 2009, +  10% en deux ans, c'est une autre démonstration du malaise social. Ces visites sont à l'initiative, pour leur majorité, de salariés qui vont mal et demandent à rencontrer un médecin. Ainsi plus d'1 salarié sur 5 demande un RDV avec le médecin du travail car il se sent mal.

Les demandes d'aménagement de poste par les médecins ont explosé : 5327 en 2009, contre 2829 en 2007.  Les salariés qui reviennent après maladie ne peuvent plus retravailler dans les conditions de travail actuelles. Les visites de reprise après maladie augmentent fortement : plus 40% en 2 ans.

Si encore France Telecom avait un service de santé au travail (SST) digne de ce nom, mais non il n'est même pas au niveau d'une grande entreprise et il n'est toujours pas agréé pour de multiples raisons. Sans parler évidemment de l'organisation, du management et des conditions de travail, mais là nous sommes toujours en négociation et nous avons encore de l'espoir.

Par un arrêt du 30 juin, la Cour de cassation place à nouveau le CHSCT (comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail) sur le devant de la scène en fournissant une illustration de ce que recouvre la notion de « projet important modifiant les conditions de travail » et nécessitant à ce titre la consultation préalable du comité.

Entre autres points, le bilan social de l'année 2009 a été présenté lors de ce CCUES de juin 2010.

La CFE-CGC-UNSA  a indiqué à ce sujet que, si l'année 2009 avait été une "annus horribilis" pour les salariés du groupe, il n'en avait pas été de même pour les actionnaires pour qui 2009 avait éét une année de vaches grasses (avec un rendement par action de 10% environ).

Un seul indicateur suffit à lui seul à mesurer cette dégradation totale du climat social au sein de l'Entreprise, c'est celui de l'absentéisme :

L'essentiel du CCUES des 15 et 16 juin 2010

Stéphane Richard a présenté au CCUES son projet "Conquetes 2015", accompagné de Elie Girard, Deplhine Ernotte, Bruno Mettling.

Les grandes lignes de ce projet, construit en interne sans l'aide de consultants, concernent 4 axes stratégiques   :

- les hommes et les femmes d'Orange comme coeur du développement de l'Entreprise

- les réseaux, avec la montée en débit et la transformation de nos infrastructures

- le client, avec une offre simplifiée et plus fiable

- le développement international, notamment Afrique et Moyen Orient.

S'agissant du plan d'action "les salariés au coeur de l'entreprise", des avancées sont constatées pour sortir de l'ornière dans laquelle la politique Next avait mis le groupe, notamment en donnant du sens au travail de chacun, en renforçant l'autonomie managériale et en faisant évoluer les modes de management.

L'accord sur lorganisation du travail, qui sera présenté à la signature des OS début septembre est à cet égard significatif puisque, s'il est appliqué avec loyauté, il fera évoluer de façon considérable l'organisation interne de l'Entreprise.

L'essentiel du CCUES des  06, 07 et 08 juillet 2010 

Les salariés qui peuvent bénéficier du service actif et qui ont ouvert des droits avant le 30 juin 2011 garderont ces droits acquis sans allongement de trimestres.

Cependant le montant de la cotisation risque d’évoluer selon la date de départ

1. Un salarié service actif né en mai 1956 ouvre ses droits à 55 ans en mai 2011- Il a 2 possibilités

     - Départ à la retraite avant le 30 juin 2011 les conditions sont conservées comme aujourd’hui.

     - Départ après le 1er juillet 2011 le taux de cotisation commencera à évoluer « le taux de cotisation acquitté par les fonctionnaires pour leur retraite (7,85 % aujourd’hui) sera aligné en dix ans sur celui qui s’applique aux salariés du secteur privé (10,55 %) d’ici 2020. La hausse sera linéaire, de 0,27 point par an, à compter de l’année 2011, le taux de cotisation atteindra alors 8,12%, puis 8,39% en 2012, 9,47% en 2016 et enfin 10,55% en 2020. L’assiette de cotisation basée sur le traitement indiciaire, reste inchangée. - Cet alignement représentera pour les agents, en moyenne et selon le ministère, une hausse de cotisation de 6 euros par mois.»

 

     Baisse du pouvoir d’achat assuré - Gain attendu 3 milliards d’euros par an en 2020.

 

1.  Un salarié service actif né en août 1956 est impacté par la nouvelle réforme qui prend effet au 1er juillet 2011.

         - Augmentation progressive de l’âge d'ouverture des droits de 55 à 57 ans de l'ordre de 4 mois par an 4 mois 2011, 8 mois en 2012, 1 an 2013 etc.. Jusqu’en 2020 ainsi qu’une augmentation du nombre d’années nécessaires pour ouvrir les droits, passera de 15 ans à 17 ans.

Il y avait pour les régimes spéciaux un accord qui avait été signé en 2008 et la nouvelle réforme entre en vigueur en 2017, malheureusement les services actifs n'entrent pas dans ce dispositif régimes spéciaux.

Denise ARSIVAUD 0681644613

Un guide pour accompagner les entreprises dans la mise en place d'accord Handicap.   

Le 6 juillet se tenait la troisième réunion de négociation sur la part variable.

Lors de la première réunion, la Direction nous a fait une présentation de la méthode et du calendrier. La deuxième réunion a été consacrée à la présentation des parts variables par marché.

La CFE-CGC/UNSA espérait donc, lors de cette troisieme rénuion, pouvoir apporter sa pierre à l’édifice dans le respect des valeurs qui lui sont propres.

Nous voulions participer à la construction des nouveaux principes qui permettraient de rétablir l’application du droit dans ce domaine.